الدورات

‐         فهم وتنفيذ العناصر الأساسية لتصميم نظام إدارة الاداء الوظيفي بالمفهوم الصحيح

‐         تطبيق عمليات إسقاط الأهداف لضمان ربط أداء المستويات الإدارية كافة بعضها ببعض

‐         إدراك القيمة المضافة من إستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية و تقنيات إختيار و موازنة المؤشرات

‐         تصميم منهجية صحيحة لمتابعة الأداء بشكل دوري

‐         خلق معايير أداء متوازنة مما ينعكس على خلق بيئة عمل صحية

‐         إدارة مقابلات تقييم الأداء بشكل إحترافي يسهم في دعم أداء العاملين