المدينة | تاريخ البدأ | تاريخ الإنتهاء | الرسوم | إستفسار | التسجيل | |
---|---|---|---|---|---|---|
إسطنبول | 29.04.2024 | 03.05.2024 | 4,500 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل |
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
· تحديد دور موظفي العلاقات ضمن المؤسسة وضمن إدارة الموارد البشرية
· التعامل بانسجام مع الأقسام ذات الصلة وفقا لقوانين العمل الوطنية
· إنشاء واستخدام تحليلات الموارد البشرية ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPls) لهيكلة استراتيجيات تشغيلية لقسم علاقات الموظفين
· إجراء استطلاعات عن رضا الموظف وتفسير نتائجها
· التفريق بين التدريب والاستشارة وتطبيق كل منهما داخل بيئة العمل
· تحليل بيانات إدارة الأداء لتقديم التقارير والمشورة بشأن الأداء والإنتاجية
· إعداد مقابلات ما قبل نهاية الخدمة وتحليل النتائج للحد من التسرب الوظيفي
علاقات الموظفين
· تعريف دور علاقات الموظفين
· الواجبات والمسؤوليات الرئيسية
· الإدارة مقابل العمليات مقابل الرعاية الاجتماعية
· علاقات الموظفين مقابل إدارة الموارد البشرية
· علاقات الموظفين مقابل الإدارة والشؤون
· علاقات الموظفين مقابل إدارة الأداء
· علاقات الموظفين مقابل التدريب والتطوير
قوانين العمل الوطنية
· الأقسام الرئيسية لقانون العمل
· قانون العمل والإدارة
· سياسة السلوك
· مصفوفات الانضباط
· قرار المنازعات: الموظف والشركة والقانون
· مدونة قواعد السلوك ومشروعيته ضمن النطاق السلوكي
· دور علاقات الموظفين في ايصال قانون العمل
من شكاوي القوى العاملة إلى التحليلات المؤثرة
· مؤشرات الأداء الرئيسية الهامة لدى علاقات الموظفين
· المعلومات الكثيرة لا تعني أنها معلومات مفيدة
· أهمية إجراء التحليلات حول توجهات الأعمال الهامة
· توضيح التأثيرات ليست من تعليمات الموارد البشرية
معنويات الموظفين
· الثقافة المؤسسية مقابل البيئة المؤسسية
· تأثير بيئة المؤسسة
· تعريف معنويات الموظفين
· أهم مبادئ تطوير استطلاعات رضا العملاء
· معنويات الموظفين مقابل صحة المؤسسة
· المقاييس الملموسة وغير الملموسة لمعنويات الموظفين
· مؤشر المعنويات
دور علاقات الموظفين في التوجيه والاستشارة
· أهمية ملاءمة التوجيه والاستشارة
· الأخطاء الشائعة في علاقات الموظفين
· أدوات ومنهجيات التدريب
إدارة الأداء والتطوير الوظيفي
· فهم قدرات وثقافات واحتياجات القوى العاملة
· أنظمة إدارة الأداء
· الملموسات وغير الملموسات في إدارة الأداء
· دور علاقات الموظفين في إدارة الأداء والتطوير الوظيفي
· شبكات إدارة المواهب
· تخطيط التعاقب الوظيفي / التناوب الوظيفي
مقابلة نهاية الخدمة
· أهمية مقابلة نهاية الخدمة
· نموذج مقابلة نهاية الخدمة
· إجراء مقابلات نهاية الخدمة
· نتائج تقديم تقارير مقابلة نهاية الخدمة