المدينة | تاريخ البدأ | تاريخ الإنتهاء | الرسوم | إستفسار | التسجيل | |
---|---|---|---|---|---|---|
لندن | 18.12.2023 | 22.12.2023 | 5,100 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
دبي | 18.12.2023 | 22.12.2023 | 3,300 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
أمستردام | 15.04.2024 | 19.04.2024 | 5,100 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
دبي | 15.04.2024 | 19.04.2024 | 3,300 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
باريس | 10.06.2024 | 14.06.2024 | 5,100 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
دبي | 10.06.2024 | 14.06.2024 | 3,300 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
كوالالمبور | 19.08.2024 | 23.08.2024 | 4,100 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
دبي | 19.08.2024 | 23.08.2024 | 3,300 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
لندن | 26.08.2024 | 30.08.2024 | 5,100 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
دبي | 26.08.2024 | 30.08.2024 | 3,300 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
دبي | 16.09.2024 | 20.09.2024 | 3,300 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
إسطنبول | 28.10.2024 | 01.11.2024 | 4,500 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
دبي | 28.10.2024 | 01.11.2024 | 3,300 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل |
· التزود بمجموعة مترابطة من المهارات القيادية الضرورية لبناء المؤسسات المتميزة.
· تحديد المواصفات والشخصية القيادية القادرة على التعامل مع التحديات التنظيمية والتنافسية المعاصرة.
· تحديد اتجاه مستقبلي واضح للمؤسسة والوحدات التنظيمية فيها تشتمل على الرؤية القيادية وقيمها.
· تحديد رسالة المؤسسة العليا وأولوياتها الاستراتيجية المبنية على تحليل واقعي للأوضاع السائدة داخل وخارج المؤسسة.
· بلورة وتصميم استراتيجية منافسة تحافظ على بقاء المؤسسة وتسعى إلى تنميتها بالرغم من التحديات والضغوط.
· تحفيز العاملين واستغلال طاقاتهم الابداعية من خلال برامج أداء فعالة.
· اختيار الاستراتيجيات التي من شأنها تعزيز الموقع التنافسي للمؤسسة وإكسابها المرونة والقدرة على النمو المستمر.
· تحديد مجموعة من معايير الأداء واتباع منهجية علمية في قياس أداء المؤسسة والوحدات التنظيمية.
· تحديد الاتجاه الاستراتيجي المناسب لمؤسساتهم ووحداتهم التنظيمية وصياغة رؤية مستقبلية قادرة على تجييش الموارد البشرية للعمل على تحقيقها.