رجوع
القيـادة التنفيذيـة, تقييم وتحليل التحديات والتخطيط الإستراتيجي


المدينة تاريخ البدأ تاريخ الإنتهاء الرسوم إستفسار التسجيل
كوالالمبور 19.08.2024 23.08.2024 4,100 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دبي 19.08.2024 23.08.2024 3,300 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دبي 26.08.2024 30.08.2024 3,300 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
لندن 26.08.2024 30.08.2024 5,100 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دبي 16.09.2024 20.09.2024 3,300 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دبي 28.10.2024 01.11.2024 3,300 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
إسطنبول 28.10.2024 01.11.2024 4,500 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دبي 16.12.2024 20.12.2024 3,300 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
لندن 16.12.2024 20.12.2024 5,100 $ طلب المحاور العلمية التسجيل

أهداف الدورة:

·     التزود بمجموعة مترابطة من المهارات القيادية الضرورية لبناء المؤسسات المتميزة.

·     تحديد المواصفات والشخصية القيادية القادرة على التعامل مع التحديات التنظيمية والتنافسية المعاصرة.

·     تحديد اتجاه مستقبلي واضح للمؤسسة والوحدات التنظيمية فيها تشتمل على الرؤية القيادية وقيمها.

·     تحديد رسالة المؤسسة العليا وأولوياتها الاستراتيجية المبنية على تحليل واقعي للأوضاع السائدة داخل وخارج المؤسسة.

·     بلورة وتصميم استراتيجية منافسة تحافظ على بقاء المؤسسة وتسعى إلى تنميتها بالرغم من التحديات والضغوط.

·     تحفيز العاملين واستغلال طاقاتهم الابداعية من خلال برامج أداء فعالة.

·     اختيار الاستراتيجيات التي من شأنها تعزيز الموقع التنافسي للمؤسسة وإكسابها المرونة والقدرة على النمو المستمر.

·     تحديد مجموعة من معايير الأداء واتباع منهجية علمية في قياس أداء المؤسسة والوحدات التنظيمية.

·     تحديد الاتجاه الاستراتيجي المناسب لمؤسساتهم ووحداتهم التنظيمية وصياغة رؤية مستقبلية قادرة على تجييش الموارد البشرية للعمل على تحقيقها.