المدينة | تاريخ البدأ | تاريخ الإنتهاء | الرسوم | إستفسار | التسجيل | |
---|---|---|---|---|---|---|
دبي | 16.12.2024 | 20.12.2024 | 3,300 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
لندن | 16.12.2024 | 20.12.2024 | 5,100 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
دبي | 14.04.2025 | 18.04.2025 | 3,300 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
أمستردام | 14.04.2025 | 18.04.2025 | 5,100 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
دبي | 09.06.2025 | 13.06.2025 | 3,300 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
باريس | 09.06.2025 | 13.06.2025 | 5,100 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل |
· التزود بمجموعة مترابطة من المهارات القيادية الضرورية لبناء المؤسسات المتميزة.
· تحديد المواصفات والشخصية القيادية القادرة على التعامل مع التحديات التنظيمية والتنافسية المعاصرة.
· تحديد اتجاه مستقبلي واضح للمؤسسة والوحدات التنظيمية فيها تشتمل على الرؤية القيادية وقيمها.
· تحديد رسالة المؤسسة العليا وأولوياتها الاستراتيجية المبنية على تحليل واقعي للأوضاع السائدة داخل وخارج المؤسسة.
· بلورة وتصميم استراتيجية منافسة تحافظ على بقاء المؤسسة وتسعى إلى تنميتها بالرغم من التحديات والضغوط.
· تحفيز العاملين واستغلال طاقاتهم الابداعية من خلال برامج أداء فعالة.
· اختيار الاستراتيجيات التي من شأنها تعزيز الموقع التنافسي للمؤسسة وإكسابها المرونة والقدرة على النمو المستمر.
· تحديد مجموعة من معايير الأداء واتباع منهجية علمية في قياس أداء المؤسسة والوحدات التنظيمية.
· تحديد الاتجاه الاستراتيجي المناسب لمؤسساتهم ووحداتهم التنظيمية وصياغة رؤية مستقبلية قادرة على تجييش الموارد البشرية للعمل على تحقيقها.