رجوع
القيـادة التنفيذيـة, تقييم وتحليل التحديات والتخطيط الإستراتيجي


المدينة تاريخ البدأ تاريخ الإنتهاء الرسوم إستفسار التسجيل
باريس 12.06.2023 16.06.2023 5,100 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دبي 12.06.2023 16.06.2023 3,300 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
كوالالمبور 21.08.2023 25.08.2023 4,100 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دبي 21.08.2023 25.08.2023 3,300 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
لندن 28.08.2023 01.09.2023 5,100 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دبي 28.08.2023 01.09.2023 3,300 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دبي 18.09.2023 22.09.2023 3,300 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
إسطنبول 30.10.2023 03.11.2023 4,500 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دبي 30.10.2023 03.11.2023 3,300 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
لندن 18.12.2023 22.12.2023 5,100 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دبي 18.12.2023 22.12.2023 3,300 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
أمستردام 15.04.2024 19.04.2024 5,100 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دبي 15.04.2024 19.04.2024 3,300 $ طلب المحاور العلمية التسجيل

أهداف الدورة:

·     التزود بمجموعة مترابطة من المهارات القيادية الضرورية لبناء المؤسسات المتميزة.

·     تحديد المواصفات والشخصية القيادية القادرة على التعامل مع التحديات التنظيمية والتنافسية المعاصرة.

·     تحديد اتجاه مستقبلي واضح للمؤسسة والوحدات التنظيمية فيها تشتمل على الرؤية القيادية وقيمها.

·     تحديد رسالة المؤسسة العليا وأولوياتها الاستراتيجية المبنية على تحليل واقعي للأوضاع السائدة داخل وخارج المؤسسة.

·     بلورة وتصميم استراتيجية منافسة تحافظ على بقاء المؤسسة وتسعى إلى تنميتها بالرغم من التحديات والضغوط.

·     تحفيز العاملين واستغلال طاقاتهم الابداعية من خلال برامج أداء فعالة.

·     اختيار الاستراتيجيات التي من شأنها تعزيز الموقع التنافسي للمؤسسة وإكسابها المرونة والقدرة على النمو المستمر.

·     تحديد مجموعة من معايير الأداء واتباع منهجية علمية في قياس أداء المؤسسة والوحدات التنظيمية.

·     تحديد الاتجاه الاستراتيجي المناسب لمؤسساتهم ووحداتهم التنظيمية وصياغة رؤية مستقبلية قادرة على تجييش الموارد البشرية للعمل على تحقيقها.