رجوع
لتمــيز والكــفاءة فى إجراء المقابلات وتقنيات التوظيف واجتماعات تقييم الأداء
طباعة
أرسل إلى صديق
تحميل| المدينة | تاريخ البدأ | تاريخ الإنتهاء | الرسوم | إستفسار | التسجيل | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| باريس | 16.05.2021 | 20.05.2021 | 4,950 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
| دبي | 16.05.2021 | 20.05.2021 | 2,950 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
| دبي | 11.07.2021 | 15.07.2021 | 2,950 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
| لندن | 11.07.2021 | 15.07.2021 | 4,950 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
| دبي | 12.09.2021 | 16.09.2021 | 2,950 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
| اسطنبول | 12.09.2021 | 16.09.2021 | 4,950 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
| دبي | 12.12.2021 | 16.12.2021 | 2,950 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
| كوالالمبور | 12.12.2021 | 16.12.2021 | 3,950 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
أهداف الدورة
إكساب المشاركين مهارات اكتشاف الأفراد وجدبهم وإجراء المقابلات واختيار وتعيين المتقدمين للعمل
- تعريف المشاركين بالجوانب العلمية والمناهج العملية في إدارة الموارد البشرية.
- تعزيز مهارات وقدرات المشاركين في مجال ادارة سياسات الاستقطاب والاختيار والتعيين وعلاقتها بسياسات الموارد البشرية الأخرى مثل وصف الوظائف وتحليل الأعمال.
- تزويد المشاركين بأساليب وأدوات تطبيق سياسات الاختيار وإجراء المقابلات والامتحانات وتحديد المسمى الوظيفي والمستوى الإداري.
محاور الدورة
- مفهوم إدارة الموارد البشرية
- التعريف بسياسات الاستقطاب والاختيار والتعيين
- مفهوم تخطيط الموارد البشرية
- المفهوم الحديث لإدارة الموارد البشرية
- ما المقصود باستقطاب الموارد البشرية ؟
- أهداف الاستقطاب وعناصر عملية استقطاب الموارد البشرية
- إستراتيجيات نجاح الاستقطاب
- المصادر الداخلية والمصادر الخارجية اللإستقطاب
- اختيار وتعيين الموارد البشرية والخطوات المتبعة في عملية الاختيار التعيين
- تحليل الوظائف لتسهيل عملية الاختيار والتعيين
- المشكلات العملية التي ترافق عمليات الاختيار والتعيين وفرص التغلب عليها
- منافع الاختيار السليم
- المقابلات وأنواعها والعوامل المؤثرة في مقابلات الاختيار والتعيين
- فن التحضير الجيد للمقابلة ومهارات إجراء المقابلات الفعالة
- نماذج أسئلة المقابلات ومعوقات نجاح المقابلات وطرق التغلب عليها
- مهارات إدارة الوقت في المقابلات
- إجراءات التعيين واستقبال الموظف الجديد
- علاقة سياسات الاستقطاب والاختيار بتخطيط الموارد البشرية
- متطلبات تحديد الموارد البشرية (كما و نوعا)
- تحليل الوظائف
- الوصف الوظيفي وتصنيف الوظائف
- تحديد مصادر الحصول على الموارد البشرية
- طرق الاستقطاب
- فوائد الاختيار السليم
- مسؤولية اختيار الأفراد
- المعلومات التي تتطلبها عملية الاختيار
- خطوات عملية الاختيار والتعيين
- طرق الاختيار (المقابلة، الاختبارات ..)
- تحديد المسمى والمستوى الوظيفي
- تحديد الراتب والعلاوات
