رجوع
المتابعة وتوفير الوقت والحد من التوتر وخفض الإجهاد التنظيمي
طباعة
أرسل إلى صديق
تحميل| المدينة | تاريخ البدأ | تاريخ الإنتهاء | الرسوم | إستفسار | التسجيل | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| دبي | 21.04.2025 | 25.04.2025 | 3,300 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
| كوالالمبور | 21.04.2025 | 25.04.2025 | 4,100 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
| كوالالمبور | 21.07.2025 | 25.07.2025 | 4,100 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
| دبي | 21.07.2025 | 25.07.2025 | 3,300 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
| دبي | 04.08.2025 | 08.08.2025 | 3,300 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
| لندن | 04.08.2025 | 08.08.2025 | 5,100 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
| دبي | 29.09.2025 | 03.10.2025 | 3,300 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
| إسطنبول | 29.09.2025 | 03.10.2025 | 4,500 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
أهداف الدورة
- تزويد المشاركين بالخظوات والإجراءات الضرورية لعمليات المتابعة.
- تعرف المشاركين والمشاركات على الشروط الواجب توافرها في تصميم نظام متابعة فعال.
- تزويد المشاركين بالطرق الحديثة لتوفير وإستغلال الوقت.
- تزويد المشاركين بأسباب التوتر وقلة التركيز للعاملين وطرق مواجهتها والتغلب عليها.
- إكتساب المشاركين مهارات التعامل مع الإجهاد الوظيفي والضغوط النفسية.
- إكساب المشاركين مهارة التعامل مع أسباب الضغوط التنظيمية وكذلك التخلصمن الآثار السلبية لضغوط العمل والإجهاد الإداري.
محاور الدورة
المتابعة والرقابة والتفتيش
- الفرق بين الرقابة والمتابعة والتفتيش.
- أهمية ومراحل عمليات المتابعة.
- خصائص ومقومات نظام المتابعة الفعال.
- علاقة المتابعة بالمفاهيم الإدارية الأخرى.
- الخطوات والإجراءات الضرورية لإتمام عمليات المتابعة.
- الواجبات والشروط الواجب توافرها في عمليات المتابعة الفعال.
المتابعة وتوفير الوقت
- خصائص الوقت.
- آليات إدارة الوقت الفعال.
- الطرق السبعة الحديثة لتوفير الوقت.
- أساسيات لتنمية عادة توفير الوقت.
- إدارة الوقت وتحديد وترتيب الأولويات.
- ترتيب الأولويات كعادة من عادات النجاح.
- علاقة توفير الوقت بمقومات إدارة الجودة الشاملة.
أساسيات الحد من التوتر
- أعراض وأسباب التوتر وقلة التركيز.
- الطرق النفسية والسلوكية الحديثة لمكافحة التوتر.
- الآثار النفسية والسلوكية للتوتر وقلة التركيز.
- الطرق الحديثة للحد من التوتر.
- الخطوات الحسية والعملية لعلاج التوتر وقلة التركيز.
- مؤشرات قياس وتقييم خطوات الحد من التوتر.
الإجهاد التنظيمي والضغوط النفسية
- مستويات الإجهاد التنظيمي.
- مستويات الضغوط النفسية.
- الأهمية النسبية امصادر الإجهاد التنظيمي.
- الآثار النفسية لظروف العمل الإيجابية والسلبية.
- إستراتيجيات الوقاية الفعالة من عوامل الضغط النفسي.
- النظريات الحديثة للإجهاد التنظيمي.
- نظريات «فريدمان » و «روزمان » للإجهاد التنظيمي.
ضغوط وصراعات العمل والإجهاد الإداري
- مصادر الصراع والضغوط التنظيمية.
- أنواع الصراعات والضغوط التنظيمية.
- النتائج المترتبة على الضغوط والإجهاد الإداري.
- ضغوط العمل وعلاقتها بالولاء التنظيمي.
- الآثار السلبية والإيجابية لضغوط وصراعات العمل والإجهاد الإداري.
- إختبارات قياس الإجهاد والتوتر.
