رجوع
الطرق الإبداعية في حل المشكلات واتخاذ القرارات
طباعة
أرسل إلى صديق
تحميل| المدينة | تاريخ البدأ | تاريخ الإنتهاء | الرسوم | إستفسار | التسجيل | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| لندن | 11.12.2023 | 15.12.2023 | 5,100 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
| دبي | 11.12.2023 | 15.12.2023 | 3,300 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
أهداف الدورة
- يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بمهارات التعامل مع المشكلات الإدارية المختلفة، وطرق اتخاذ القرارات اللازمة لحلها.
- تعريف المشاركين بأنواع القرارات ومراحل اتخاذها، وسبل المفاضلة بين البدائل المتاحة والطرق العلمية والرياضية لاتخاذ القرار.
محاور الدورة
- مفهــوم القــرار وموقعـه من العملية الإدارية
- مفهوم القرار وتعريفه.
- أنواع العمليات الإدارية.
- اتخاذ القرار هو الإدارة
- المدير كمتخذ قرار
- عناصــر عمليــة اتخـاذ القرار
- تحديد الهدف
- طرح البدائل
- الاختيار والمفاضلة بين البدائل
- أنــــواع القـــــرارات
- القرار الاستراتيجي / التكتيكي
- التفريق بين أنواع القرارات وأمثلة عملية عليها.
- معايــير اتخــاذ القـــرار
- من الذي يجب أن يتخذ القرار ؟
- ما هي المعلومات اللازم توافرها ؟
- من الذي يجب استشارته ؟
- معيار الجودة في اتخاذ القرار ومعيار القبول.
- بيئة اتخــاذ القـــرار
- العوامل المؤثرة في أي عملية اتخاذ قرار.
- العــوامــل السيكولوجية المرتبطــة باتخاذ القرار
- عوامل ترتبط بالذات
- عوامل ترتبط بالنمط الفكري
- عوامل ترتبط بأنماط التلقي
- الأدوار النفسية لمتخذ القرار
- دور الكمبيوتر في اتخاذ القرارات وحل المشكلات
- لماذا الكمبيوتر في العملية الإدارية.
- الكمبيوتر وعملية اتخاذ القرار
- عرض لبعض البرامج المساعدة في عملية اتخاذ القرار
