رجوع
التخطيط والرقــابــة الماليـــــــة وتقييــــــم الاداء
طباعة
أرسل إلى صديق
تحميل| المدينة | تاريخ البدأ | تاريخ الإنتهاء | الرسوم | إستفسار | التسجيل | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| دبي | 26.05.2025 | 30.05.2025 | 3,300 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
| فيينا | 26.05.2025 | 30.05.2025 | 5,100 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
| أمستردام | 30.06.2025 | 04.07.2025 | 5,100 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
| دبي | 30.06.2025 | 04.07.2025 | 3,300 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
| دبي | 04.08.2025 | 08.08.2025 | 3,300 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
| أمستردام | 04.08.2025 | 08.08.2025 | 5,100 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
| دبي | 22.09.2025 | 26.09.2025 | 3,300 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
| فيينا | 22.09.2025 | 26.09.2025 | 5,100 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
| دبي | 29.12.2025 | 02.01.2026 | 3,300 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
| أمستردام | 29.12.2025 | 02.01.2026 | 5,100 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
أهداف الدورة
- تنمية مهارات المشاركين الرقابية وفقاً لأدوات ووسائل حديثة في رقابة وتقييم الآداء المالي تبدأ من مرحلة التخطيط من خلال إعداد موازنات جارية ورأسمالية وإعداد دراسات الجدوي طبقاً للاتجاهات الحديثة، ومروراً بمرحلة التنفيذ، والانتهاء بمرحلة الرقابة والمتابعة.
- إكساب المشاركين مهارات في استخدام الحاسوب في الحكم على دقة وكفاءة إعداد الموازنات التخطيطية وبإستخدام أساليب إحصائية متقدمة وبما ينعكس على دقة التقديرات.
- توفير أداء مساعدة لأجهزة التدقيق الداخلي في إمكانية تنفيذ الرقابة على عائد الإنفاق Audit Value For Money، وذلك في ضوء أدوات تبرز الكفاءة - الاقتصاد - الفعالية - (٣ES)، كما تعتمد على اساليب الرقابة وتقييم الأداء الحديثة خاصة للمقياس المرجعي: Bench Marking ومدخل بطاقات الأداء المتوازن:Score Card Balance.
- إكساب المشاركين مهارات خاصة في إعداد وعرض وكتابة تقارير المتابعة Follow Up Reports، لأغراض المتابعة والرقابة المالية، وطبقاً لأدوات العرض والرقابة المالية الحديثة.
- تنمية قدرات المشاركين في تحليل الانحرافات وتصنيفها وإمكانية اتخاذ قرارات تصحيحية طبقاً لنوع الانحرافات وتطبيقاً لمبادئ محاسبة المسئولية ومتطلبات الموازنة المرنة.
- إكساب المشاركين مهارات في التعامل مع مشكلات واقعية من الممارسة العملية والتطبيق العملي.
محاور الدورة
الوحدة الأولى:
- مفهوم الرقابة.
- أنواع النظم الرقابية (مراحل الرقابة).
- الرقابة.
- أمثلة واقعية عن حالات فشل الرقابة وتقييم الأداء المالي.
- الأساليب والطرق الرقابية.
أساليب وطرق الرقابة وتقييم الآداء المالي في مرحلة التخطيط (الميزانية التقديرية الجارية):
- نظام الموازنات التخطيطية كأداة رقابية.
- للحكم على دقة وكفاءة الميزانية التقديرية chick list- قائمة اختبار.
- أساليب الإحصاء الحديثة للتنبؤ باستخدام الحاسب الالي (حالة عملية لمراجعة بناء تنبؤات أحد عناصر المخزون باستخدام الحاسب الالي).
- أساليب المحاسبة الإدارية لأغراض تقييم الأداء في مرحلة ما قبل التنفيذ.
الوحدة الثانية:
-
تقييم الموازنات التخطيطية الجارية من خلال نموذج العلاقة بين التكلفة - الحجم - الربح CVP- حالات عملية متنوعة.
أساليب وطرق الرقابة وتقييم الأداء المالي في مرحلة التخطيط (الميزانية التقديرية الرأسمالية)
- تقييم الموازنات التخطيطية الرأسمالية من خلال نموذج نقطة التماثل (حالة عملية).
- تقييم الموازنات التخطيطية الرأسمالية من خلال أسلوب التحليل التفاضلي في تقييم بعض القرارات الاستثمارية.
- حالة تقيييم إحلال المعادات (حالة عملية).
- أساليب الجدولة الزمنية وبحوث العمليات.
- أسلوب بيرت PERT لإعادة تقييم المشروعات الإستثمارية (حالة علمية).
- من ناحية الزمن الكلي للمشروعات.
- من ناحية الأنشطة المراد إختصار زمنها.
- من ناحية الأنشطة القابلة للتفاوض على تخفيض تكلفتها.
- مثال عملي لتقرير عن نتائج تقييم الأداء المالي في مرحلة التخطيط (ما قبل التنفيذ).
الوحدة الثالثة
أساليب وطرق الرقابة وتقييم الآداء المالي في مرحلة التخطيط ( الميزانية التقديرية الرأسمالية)
- تقييم الموازنات التخطيطية الرأسمالية من خلال نموذج نقطة التماثل ( حالة عملية ).
-
تقييم الموازنات التخطيطية الرأسمالية من خلال أسلوب التحليل التفاضلي في تقييم القرارات الإستثمارية:
- حالة تقييم إحلال المعدات ( حالة عملية ).
- أساليب الجدولة الزمنية وبحوث العمليات.
-
أسلوب بيرت PERT لإعادة تقييم المشروعات الإستثمارية ( حالة عملية )
- من ناحية الزمن الكلي للمشروعات الإستثمارية (حالة عملية ).
- من ناحية الأنشطة المراد إختصار زمنها.
- من ناحية الأنشطة القابلة للتفاوض على تخفيض تكلفتها.
- مثال عملي لتقرير عن نتائج تقييم الأداء المالي في مرحلة التخطيط (ماقبل التنفيذ )
التخطيط لمصادر التمويل المالي وتحديد مصادر التمويل:
- مصادر هيكل تمويل المشروعات الإستثمارية.
- كيف يمكن الوصول إلي معدل تكلفة التمويل من المصادر المختلفة.
- كيف يمكن قياس تكلفة التمويل من المصادر المختلفة.
- كيف يمكن تحديد تكلفة التمويل المرجحة.
- كيف يمكن الوصول إلى هيكل التمويل الأمثل.
- حالة عملية.
أساليب التقييم المالي للمشروعات الإستثمارية
- أساليب تتجاهل القيمة الزمنية للنقود ( فترة الإسترداد .....
- أساليب لا تتجاهل القيمة الزمنية للنقود ( نموذج القيمة الحالية، HR.
- ورشة عمل متكاملة للتقييم المالي لمشروع إستثماري.
الوحدة الرايعة
-
مقومات نظام محاسبي ومالي متكامل للقياس الدقيق للأداء المالي.
مؤشرات الأداء المؤسسي للأجهزة الحكومية
- مؤشرات الفعالية Effectiveness.
- مؤشرات الكفاءة Efficiency.
- مؤشرات الإنتاجية Productivity.
- مؤشرات الجودة Quality.
- دليل مؤشرات كفاءة وفعالية إدارة المشتريات والمخازن والتشغيل.
- دليل مؤشرات كفاءة و فعالية إدارة شئون الموارد البشرية.
- مؤشرات قياس الكفاءة والفعالية للمخازن لأغراض تقييم الأداء.
المداخل المختلفة لتفعيل التقارير المالية في القطاع الحكومي
- مدخل ١/١٢
- مدخل ١/١٣
- مدخل التقارير المرحلية
- مدخل الوحدات الكمية
الوحدة الخامسة
أساليب وطرق الرقابة وتقييم الأداء المالي في مرحلة المتابعة و الرقابة
- مفهوم القطاع.
-
مراحل إعداد التقارير القطاعية.
- مراكز التكلفة Cost Centers.
- مراكز الربحية Profit Centers.
- مراكز الإستثمار Investment Centers.
-
رقابة إقتصاديات التكلفة وتقييم الأداء و تحليل الإنحرفات
- ما هي الإنحرفات و أنواعها.
- تبويبات الإنحرافات.
- أهمية التعمق في تحليل الإنحرفات.
- حالة علمية.
- إستخدام الموازنة المرنة في رقابة التكاليف غير المباشرة ( حالة عملية )
