رجوع
الادارة المتقدمـة والاتجـاهات الحديثـة لشــؤون الموظفيــن والتطويــر الـوظيفـــي
طباعة
أرسل إلى صديق
تحميل| المدينة | تاريخ البدأ | تاريخ الإنتهاء | الرسوم | إستفسار | التسجيل | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| دبي | 30.12.2024 | 03.01.2025 | 3,300 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
| أمستردام | 30.12.2024 | 03.01.2025 | 5,100 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
| أمستردام | 03.02.2025 | 07.02.2025 | 5,100 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
| دبي | 26.05.2025 | 30.05.2025 | 3,300 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
| فيينا | 26.05.2025 | 30.05.2025 | 5,100 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
| دبي | 30.06.2025 | 04.07.2025 | 3,300 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
| أمستردام | 30.06.2025 | 04.07.2025 | 5,100 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
| دبي | 04.08.2025 | 08.08.2025 | 3,300 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
| أمستردام | 04.08.2025 | 08.08.2025 | 5,100 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
أهداف الدورة
- تحديد المهام الرئيسية لإدارة شؤون الأفراد
- وصف وظيفة شؤون الأفراد في أدارة العمليات
- ربط تخطيط القوة العاملة مع تنظيماتها وإنشاء قاعدة المعلومات اللازمة للقوة العاملة
- تحديد أفضل السياسات الملائمة للتنظيمات ووضع الإجراءات اللازمة للحفاظ عليها
- وصف مداخل التقييم الوظيفي
- تحديد الإجراءات والإرشادات والسياسات التي تطابق التشريع والعلاقات الطيبة بين الموظفين
- وصف مكونات أدارة الرواتب
- فحص السياسات والإجراءات والإرشادات المعتادة التي تضمن الإدارة العادلة والمتسقة للموظفين
- تحليل مجالات قيام أدارة شؤون الأفراد بتنفيذ واجباتها
محاور الدورة
إدارة شؤون الأفراد
- ماهية أدارة شؤون الأفراد
- تطور أدارة شؤون الأفراد
- أهداف أدارة شؤون الأفراد
- من ينجز عمل أدارة شؤون الأفراد
نطاق عمل ووظائف إدارة شؤون الأفراد
- المؤسسة ومواردها البشرية
- المؤسسة وموظفيها المتعددين
- وظائف ومسؤوليات شؤون الأفراد
- ملخص عن علاقة التغيير بموظف شؤون الأفراد
طريقة التوظيف
- التوظيف والاختيار
- المقابلات الشخصية والاختبار
- الاختبار
- تنقلات الأفراد
طريقة التطوير
- تأهيل الموظف الجديد
- التطوير من خلال خبرة العمل وبرامج التدريب
- تقييم جهود التدريب
- تقييم الأداء
إدارة الأجور والمرتبات
- تحليل العمل والوصف الوظيفي
- تقييم العمل
- وضع هيكل للأجور
- إقرار هيكل الأجور
مزايا العاملين والخدمات
- مجال مزايا العاملين
- الخطط النموذجية للمزايا
- خدمات العاملين
- تقييم المزايا والخدمات
علاقات العمل
- تظلمات العاملين
- الاستشارات المشتركة
- التأديب
- عمليات الفصل
صحة وسلامة العاملين
- مفهوم الطب الصناعي
- مفهوم السلامة الصناعية
- التبليغ عن الحوادث وتحليلها
- قوانين تعويضات العاملين
الإشراف على الموظفين أثناء العمل
- طبيعة دور المديرين
- عملية الاتصال
- الروح المعنوية والإنتاج
- الحفز واحتياجات الموظفين
- التطوير المبني على التنافس
- أداء الإدارة
- حالات وورش عملية
- تقييم وختام البرنامج
