رجوع
الادارة المتقدمة والامتياز الاداري


المدينة تاريخ البدأ تاريخ الإنتهاء الرسوم إستفسار التسجيل
دورات دبي 27.10.2019 31.10.2019 2,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات لندن 27.10.2019 31.10.2019 4,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات فيينا 01.12.2019 05.12.2019 4,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات دبي 01.12.2019 05.12.2019 2,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات دبي 05.01.2020 09.01.2020 2,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات المغرب 05.01.2020 09.01.2020 3,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات دبي 02.02.2020 06.02.2020 2,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات كوالالمبور 02.02.2020 06.02.2020 3,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات دبي 19.04.2020 23.04.2020 2,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات دبي 14.06.2020 18.06.2020 2,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات موسكو 14.06.2020 18.06.2020 5,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات دبي 05.07.2020 09.07.2020 2,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات مدريد 05.07.2020 09.07.2020 4,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل

أهداف الدورة

تمكين المديرين من إمتلاك مجموعة من الإمكانات والتوجهات الأساسية للتفوق الإداري وفق المنظومة المتكاملة لوظائف الإدارة الحديثة والمتفوقه التي تواكب المتغيرات وتتفاعل مع الأحداث المستقبلية وتتعامل مع التطور في التكنولوجيا بكفاءة وإقتدار وأساليب الإدارة الحديثة وصولاً للإنطلاق بمنشأتهم إلى آفاق عاليه من التميز والتفوق .
 

محاور الدورة

اهداف وخصائص الإدارة الحديثة والفكر الإداري الجديد .
المنظومة الجديدة للإدارة المعاصرة والواقع المحيط بمنظمات الأعمال :
  • الواقع الإقتصادي والسياسي والإجتماعي والثقافي والتكنولوجي .
أسس الإدارة المتفوقه :
  • ماهية الإدارة المتفوقه .
  • ماهية القيادة المتفوقه .
  • ملامح وخصائص الإدارة المتفوقه .
  • نموذج للإدارة المتفوقه وتجارب عالمية .
  • آليات الإدارة المتفوقه .
  • ملامح المدير المتفوق .
التوجهات الأساسية للمدير المتفوق :
  • التوجه المستقبلي والإستراتيجي .
  • التوجه التسويقي والمعلوماتي .
  • التوجه الإنساني والعالمي .
  • التوجه للجودة الشاملة .
  •  التوجه التكنولوجي .
  • التوجه للتطوير والتغيير .
  • التوجه للإنجاز العالي .
وظائف الإدارة المتفوقه :
  • التخطيط الإستراتيجي .
  • إعادة الهندسة التسويقية والإنتاجية .
  • إعادة تركيب الموارد البشرية .
  • إعادة تصميم وتأكيد الميزة التنافسية .
  • إعادة تصميم العلاقات مع المناخ المحيط .
  • تأكيد القدرات الذاتية للتطوير والإبتكار .
الأدوات الأساسية للمدير المتفوق :
  • التحسين المستمر في الأداء .
  • إعادة الهندسة .
  • التخطيط الإستراتيجي .
  • القياس إلى النمط الأحسن .
  • إدارة الجودة الشاملة .
  • تكوين فرق العمل الفعاله .

تجارب ونماذج عالميه للمدير المتفوق .