رجوع
الأســـاليب الحديثــة للتخطيــــط والمتابعـــــــة الإداريـــــــــة (منظور إستراتيجيي)


المدينة تاريخ البدأ تاريخ الإنتهاء الرسوم إستفسار التسجيل
دبي 26.07.2020 30.07.2020 2,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
بيروت 26.07.2020 30.07.2020 2,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دبي 01.11.2020 05.11.2020 2,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
اسطنبول 01.11.2020 05.11.2020 4,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
اسطنبول 27.12.2020 31.12.2020 4,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دبي 27.12.2020 31.12.2020 2,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دبي 04.04.2021 08.04.2021 2,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
الدار البيضاء 04.04.2021 08.04.2021 3,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل

أهداف الدورة

  • تنمية مهارات المشاركين على تحديد وصياغة الأهداف والإعداد للخطط والبرامج الواقعية على جميع المستويات ثم متابعة تنفيذها وإجراء التصميمات المناسبة في إطار نظام متطور للتخطيط والمتابعة.
 

محاور الدورة

  • اهمية التخطيط في العملية الإدارية
  • المستلزمات الأساسية للتخطيط الشامل على مستوى المشروع
  • المعلومات * الأهداف * المعايير
  • أساليب تحديد وصياغة الأهداف للخطة
  • تخطيط الموارد والإمكانات اللازمة للخطة
  • مراحل وإجراءات إعداد الخطط التفصيلية للأنشطة
  • مالية * تسويقية
  • إنتاجية * قوى عاملة
  • أساليب وأدوات التنبؤ والتخطيط والمتابعة
  • الأساليب الكمية للتخطيط والمتابعة PERT
  • التخطيط والمتابعة في إطار نظام الإدارة بالأهداف ( M.B.O.)
  • كيفية قياس كفاءة التخطيط والمتابعة ووسائل التطوير المناسبة.
  • المهارات الإدارية والسلوكية في وضع خطط الأعمال والأنشطة، وتحليل معوقات الأداء
  • أساليب المتابعة وإجراءاتها ونظم المتابعة الشاملة
  • مختبر التخطيط والمتابعة ( دارسة تطبيقية للتخطيط والمتابعة )