رجوع
استراتيجيات تحليل وتقييم المشتريات


المدينة تاريخ البدأ تاريخ الإنتهاء الرسوم إستفسار التسجيل
إسطنبول 12.12.2022 16.12.2022 4,500 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دبي 12.12.2022 16.12.2022 3,300 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
إسطنبول 02.01.2023 06.01.2023 4,500 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دبي 02.01.2023 06.01.2023 3,300 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
كوالالمبور 27.03.2023 31.03.2023 4,100 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دبي 27.03.2023 31.03.2023 3,300 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
كوالالمبور 24.07.2023 28.07.2023 4,100 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دبي 24.07.2023 28.07.2023 3,300 $ طلب المحاور العلمية التسجيل

أهداف الدورة

حظيت إدارة المشتريات والتموين باهتمام من قبل الدارسين والمهتمين في هذا المجال، وعلى الرغم من أهمية هذا الموضوع لدى جميع المنظمات باعتباره عصبًا رئيسيًا وأحد الأنشطة الهامة التي تعمل على إدامة عمل المنظمات. من هنا جاء الوقت الذي يجب أن يعطى الاهتمام الكافي لموضوع إدارة المشتريات والتموين.
 
تهدف هذه الدورة  إلى تسليط الضوء على إدارة المشتريات من حيث:
  1. أسس التخطيط والتقيم للمشتريات وأساليب الشراء وكيفية الشراء ومفاوضات الشراء.
  2. المشاكل التي تواجهها إدارة المشتريات والتموين.
  3. أساليب تطوير إدارة المشتريات والتموين.
  4. استخدام التكنولوجيا الحديثة والحاسب الآلي في المشتريات والتموين.
  5. دور العنصر البشري في إدارة المشتريات والتموين وكيفية تدريبه وتأهيله وتطويره بما يتناسب ومستجدات التطور.
  6. توجيه اهتمام القيادات الإدارية العليا نحو هذا الجانب والتخصص الذي لا يقل أهمية عن الجوانب الإدارية الأخرى.
  7. العلاقة التكاملية التي تربط بين إدارة المشتريات وبين الإدارات الأخرى في المنظمات.

محاور الدورة

تغطي الدورة المحاور الرئيسة والفرعية المبينة أدناه:
المحور الأول: إدارة المشتريات:
  • التخطيط الاستراتيجي لأنشطة المشتريات في المنظمات العربية.
  • طرق وأساليب الشراء الحديثة.
  • مشاكل وقيود الشراء وأساليب التعامل معها.
  • إدارة المشتريات وعلاقتها بأنظمة الجودة الشاملة.
  • تطبيقات الحاسب الآلي في إدارة المشتريات (تجارب رائدة).
  • أساليب تأمين ونقل المواد وآثارها المالية.
  • التوفيق بين معايير الجودة وتكاليف الشراء.
  • إدارة التفاوض في مجال أنشطة الشراء (المهارات وأدوات التفاوض واستراتيجياته).
  • قياس وتقويم أداء إدارة المشتريات.
     
المحور الثاني: إدارة التموين:
  • أساليب ووسائل التخزين الحديثة.
  • نظم الرقابة على المخزون.
  • إجراءات الترميز والتصنيف.
  • أساليب وأنواع وإجراءات الجرد.
  • أساليب واجراءات معالجة المخزون الراكد.
  • الأمن والسلامة في نظام التموين.
  • نظام وعمليات تخطيط الاحتياجات من المواد.
  • استخدام التكنولوجيا الحديثة وتقنيات الكمبيوتر في نظم إدارة المواد.
     
المحور الثالث: إدارة العنصر البشري في جهازي الشراء والتخزين:
  • إعداد وتأهيل موظفي المشتريات والتموين لرفع كفاءتهم.
  • إعادة هيكلة العنصر البشري لجهازي الشراء والتخزين.
  • المواصفات / الخبرات/ المهارات/ القدرات والكفاءات المطلوبة.
  • قياس أداء العاملين في مجالي المشتريات والتموين.