رجوع
ادارة الموارد البشرية وتخطيط المسارات الوظيفية ورفع كفاءة الاداء
طباعة
أرسل إلى صديق
تحميل| المدينة | تاريخ البدأ | تاريخ الإنتهاء | الرسوم | إستفسار | التسجيل | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| دبي | 20.01.2025 | 24.01.2025 | 3,300 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
| كوالالمبور | 20.01.2025 | 24.01.2025 | 4,100 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
| دبي | 10.02.2025 | 14.02.2025 | 3,300 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
| برشلونة | 10.02.2025 | 14.02.2025 | 5,100 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
| دبي | 14.07.2025 | 18.07.2025 | 3,300 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
| باريس | 14.07.2025 | 18.07.2025 | 5,100 $ | طلب المحاور العلمية | التسجيل | |
أهداف الدورة
يهدف البرنامج عن طريق التفاعل والمشاركة وتبادل الخبرات بين المشاركين والمدرب من خلال ورش العمل التدريبية والتمارين الجماعية اليومية وذلك باستخدام نماذج وأدوات تجعل التدريب عملية مكتملة ، بحيث يكون المتدرب قادراً في نهاية البرنامج على تطبيق ووضع إستراتيجية عملية وفعالة لتخطيط الموارد البشرية قابلة للتطبيق في إطار واقع المنظمات المعاصرة.
محاور الدورة
نظرة عامة على الموارد البشرية:
- لملامح الرئيسية لإدارة الموارد البشرية في عصر العولمة.
- أهم التحولات ذات التأثير على إدارة الموارد البشرية.
- انعكاسات الفكر الإداري الجديد على إدارة الموارد البشرية.
- إدارة وتخطيط الموارد البشرية كمدخل لتطوير نظم العمل وفق لـ (Balanced Scorecard).
- المنهج المتكامل لتهيئة وإعداد الموارد البشرية وتمكينها.
تخطيط وتطوير الموارد البشرية:
- تخطيط القوى العاملة.
- المدخل المتكامل لإجراءات التوظيف.
- إعداد دليل تنمية وتخطيط إدارة الموارد البشرية.
- مفهوم إدارة الجودة الشاملة كمدخل لتخطيط وتنمية إدارة الموارد البشرية.
- عناصر إدارة التدريب وفقاً لمفاهيم إدارة الجودة الشاملة TQM.
توفير وتكوين الموارد البشرية:
- توصيف وتحليل الوظائف.
- إعادة تصميم الوظائف.
- طرق جمع المعلومات لتوصيف الوظائف.
- الاستخدامات المختلفة لبطاقات توصيف الوظائف.
- تحليل مهارات واتجاهات الأفراد.
إدارة الأداء كمدخل حديث لإدارة الموارد البشرية:
- إدارة الأداء كنظام مفتوح.
- مخرجات نظام إدارة الأداء.
- تهيئة وإعداد الأفراد لتقبل نظام إدارة الأداء.
- إعداد التنظيم لاستيعاب نظام إدارة الأداء.
- طرق تقييم كفاءة الأداء من منظور المنظمة.
- مداخل وطرق تقييم أداء العاملين وتحديد فجوات الأداء.
الموارد البشرية وتكنولوجيا المعلومات:
- نظام معلومات الموارد البشرية (الحاجة- التحديات).
- مراحل تصميم نظام معلومات الموارد البشرية.
- مراحل وخطوات إعداد نظام معلومات الموارد البشرية.
تخطيط التدريب وتنمية المسار الوظيفي:
- تحليل النشاط التدريبي للمؤسسة.
- تنفيذ وتقييم العملية التدريبية.
- إعداد موازنات التدريب والعمالة.
- تخطيط وتنمية المسار الوظيفي.
- متطلبات إعداد وتطبيق المسار الوظيفي.
