رجوع
إستراتيجــــــيات التغــييـــــــــر والتطويـــــر التنظيمــــــي


المدينة تاريخ البدأ تاريخ الإنتهاء الرسوم إستفسار التسجيل
أمستردام 15.07.2024 19.07.2024 5,100 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دبي 15.07.2024 19.07.2024 3,300 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دبي 30.09.2024 04.10.2024 3,300 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دبي 09.12.2024 13.12.2024 3,300 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
أمستردام 09.12.2024 13.12.2024 5,100 $ طلب المحاور العلمية التسجيل

أهداف الدورة

تمكين المديرين من إمتلاك مجموعة من القدرات الإدارية والمهارات الفنيه اللازمة لإحداث التنمية والتطوير والتغيير لمؤسساتهم وتحقيق مستويات أكبر من التفوق والتميز الإداري وذلك من خلال:
  • التعرف على الأساليب التشخيصية للمشاكل الإدارية والتنظيمية .
  • تقديم الأساليب المختلفة للتحليل التنظيمي التي يمكن أن تستخدم كإستراتيجيات للتطوير والتغيير وتقييم البدائل لإختيار التطوير التنظيمي المناسب .

محاور الدورة

مفاهيم التميز الإداري في ضوء التحديات والمتغيرات الحالية .
العوامل المؤثرة على التميز الإداري وتحليلها .
القياس الفعلي للوضع الحالي كمدخل للحاجة إلى التغيير التنظيمي :
  • قياس الإنتاجية .
  • قياس المناخ التنظيمي .
  • تقييم الأداء .
إستراتيجية التطوير التنظيمي وتطبيقاتها :
  • التطوير التنظيمي وزيادة الكفاءة التنظيمية .
  • تحليل النظم كمدخل للتطوير التنظيمي .
  • أساليب ومراحل التغيير والتطوير .
  • التخطيط للتطوير والتغيير ووضع الخطة اللازمة .
  • التنفيذ للتطوير والتغيير وقياس الأداء .
مختبر التخطيط للتطوير وتحسين الأداء :
  • تحديد مجال العمل .
  • تحديد الأهداف .
  • تحديد مؤشرات الأداء الوظيفي .
  • تحليل للقوى الدافعة والمعوقة للأداء .
المهارات السلوكية اللازمة لقيادة عملية التطوير .
متطلبات تطبيق خطة التطوير والتغيير .