دورة: الابــداع والتمــيز فــى ادارة الموارد البشريـــة وشـــؤون الموظفين
دورة: الابــداع والتمــيز فــى ادارة الموارد البشريـــة وشـــؤون الموظفين
المكان / المدة
  • دورة: الابــداع والتمــيز فــى ادارة الموارد البشريـــة وشـــؤون الموظفين
    - -
    لندن - بريطانيا
    من  17 Dec  حتى  21 Dec  2017
    رسوم الدورة : 4950  $
  • دورة: الابــداع والتمــيز فــى ادارة الموارد البشريـــة وشـــؤون الموظفين
    - -
    دبي - الإمارات
    من  17 Dec  حتى  21 Dec  2017
    رسوم الدورة : 2950  $
  • دورة: الابــداع والتمــيز فــى ادارة الموارد البشريـــة وشـــؤون الموظفين
    - -
    لندن - بريطانيا
    من  01 Jul  حتى  05 Jul  2018
    رسوم الدورة : 4950  $
  • دورة: الابــداع والتمــيز فــى ادارة الموارد البشريـــة وشـــؤون الموظفين
    - -
    دبي - الإمارات
    من  01 Jul  حتى  05 Jul  2018
    رسوم الدورة : 2950  $
  • دورة: الابــداع والتمــيز فــى ادارة الموارد البشريـــة وشـــؤون الموظفين
    - -
    لندن - بريطانيا
    من  12 Aug  حتى  16 Aug  2018
    رسوم الدورة : 4950  $
  • دورة: الابــداع والتمــيز فــى ادارة الموارد البشريـــة وشـــؤون الموظفين
    - -
    دبي - الإمارات
    من  12 Aug  حتى  16 Aug  2018
    رسوم الدورة : 2950  $
  • دورة: الابــداع والتمــيز فــى ادارة الموارد البشريـــة وشـــؤون الموظفين
    - -
    اسطنبول - تركيا
    من  30 Sep  حتى  04 Oct  2018
    رسوم الدورة : 4950  $
  • دورة: الابــداع والتمــيز فــى ادارة الموارد البشريـــة وشـــؤون الموظفين
    - -
    دبي - الإمارات
    من  30 Sep  حتى  04 Oct  2018
    رسوم الدورة : 2950  $
مواعيد أخرى لانعقاد البرنامج
دورة: الابــداع والتمــيز فــى ادارة الموارد البشريـــة وشـــؤون الموظفين


أهداف الدورة:

. مساعدة موظفى ومدراء إدارة الموارد البشرية على الحكم على مدى اسهامات الموارد البشرية فى تحقيق أهداف المنظمة

.التعرف على سمات المبدعين والمتميزين التى تحتاجهم المنظمات فى العمل. التعرف على منظومة إدارة الموارد البشرية

.التعرف على الدعائم التى يرتكز عليها مدراء الموارد البشرية. معرفة مهارات التميز الإدارى وتقويم وتحسين نتائج العمل

.لماذا حتمية التميز وتحسين نتائج العمل. التعرف على مهارات المقابلات الشخصية

.كيفية إجراء الاختبارات الوظيفية. كيفية تقييم أداء الموظفين

المحاور التفصيلة :

مهارات التميز الإدارى وتقويم وتحسين نتائج العمل:

. Š منظومة تقويم وتحسين نتائج العمل

. Š التميز والتحسين الإدارى فى ظل المتغيرات العالمية

. Š جوانب التميز والتحسين الإدارى

. Š حتمية التميز وتحسين نتائج العمل

. Š المبادىء الأساسية التى يرتكز عليها التميز والتحسين الإدارى

منطلقات فكرية ومبادىء أساسية لإدارة الموارد البشرية :

. Š الدعائم التى يرتكز عليها مدراء الموارد البشرية لتحقيق التميز والإبداع الوظيفى

. Š المفهوم والأهمية والأهداف

. Š منظومة إدارة الموارد البشرية

. Š المداخل المختلفة لتطورات إدارة الموارد البشرية

. Š مبادىء وأسس علمية لإدارة الموارد البشرية

تخطيط القوى العاملة:

. Š المفهوم والأهمية

. Š مراحل تخطيط القوى العاملة

. Š من يخطط للموارد البشرية

. Š وسائل جذب القوى العاملة التى تتميز بالإبداع

. Š مخزون المهارات وطرق التنبؤ بالموارد البشرية

. Š صعوبات تخطيط الموارد البشرية وكيفية مواجهتها

الاختيار والتوظيف ومهارات إجراء المقابلات الشخصية:

. Š منظومة الاختيار والتوظيف

. Š الخطوات العلمية لعملية الاختيار والتوظيف

. Š إجراء الاختبارات النفسية والعملية والتحريرية

. Š مهارات إجراء المقابلات الشخصية

. Š اختبار القيم كأساس وضع الشخص المناسب فى الوظائف المناسبة

. Š سمات المبدعين والمتميزين

التقويم الوظيفى لأداء الموارد البشرية :

. Š معايير الأداء الوظيفى

. Š الأهمية والاستخدامات

. Š وضع مقاييس الأداء الوظيفى

. Š طرق تقويم الأداء الوظيفى

. Š القائمون بعملية التقويم