دورة: ادارة الموارد البشرية وتخطيط المسارات الوظيفية ورفع كفاءة الاداء
دورة: ادارة الموارد البشرية وتخطيط المسارات الوظيفية ورفع كفاءة الاداء
المكان / المدة
  • دورة: ادارة الموارد البشرية وتخطيط المسارات الوظيفية ورفع كفاءة الاداء
    - -
    لندن - بريطانيا
    من  24 Dec  حتى  28 Dec  2017
    رسوم الدورة : 4950  $
  • دورة: ادارة الموارد البشرية وتخطيط المسارات الوظيفية ورفع كفاءة الاداء
    - -
    دبي - الإمارات
    من  24 Dec  حتى  28 Dec  2017
    رسوم الدورة : 2950  $
  • دورة: ادارة الموارد البشرية وتخطيط المسارات الوظيفية ورفع كفاءة الاداء
    - -
    دبي - الإمارات
    من  28 Jan  حتى  01 Feb  2018
    رسوم الدورة : 2950  $
  • دورة: ادارة الموارد البشرية وتخطيط المسارات الوظيفية ورفع كفاءة الاداء
    - -
    كوالالمبور - ماليزيا
    من  28 Jan  حتى  01 Feb  2018
    رسوم الدورة : 3950  $
  • دورة: ادارة الموارد البشرية وتخطيط المسارات الوظيفية ورفع كفاءة الاداء
    - -
    برشلونة - اسبانيا
    من  18 Feb  حتى  22 Feb  2018
    رسوم الدورة : 4950  $
  • دورة: ادارة الموارد البشرية وتخطيط المسارات الوظيفية ورفع كفاءة الاداء
    - -
    دبي - الإمارات
    من  18 Feb  حتى  22 Feb  2018
    رسوم الدورة : 2950  $
  • دورة: ادارة الموارد البشرية وتخطيط المسارات الوظيفية ورفع كفاءة الاداء
    - -
    باريس - فرنسا
    من  22 Jul  حتى  26 Jul  2018
    رسوم الدورة : 4950  $
  • دورة: ادارة الموارد البشرية وتخطيط المسارات الوظيفية ورفع كفاءة الاداء
    - -
    دبي - الإمارات
    من  22 Jul  حتى  26 Jul  2018
    رسوم الدورة : 2950  $
مواعيد أخرى لانعقاد البرنامج
دورة: ادارة الموارد البشرية وتخطيط المسارات الوظيفية ورفع كفاءة الاداء


الهدف العام :

يهدف البرنامج عن طريق التفاعل والمشاركة وتبادل الخبرات بين المشاركين والمدرب من خلال ورش العمل التدريبية والتمارين الجماعية اليومية وذلك باستخدام نماذج وأدوات تجعل التدريب عملية مكتملة ، بحيث يكون المتدرب قادراً في نهاية البرنامج على تطبيق ووضع إستراتيجية عملية وفعالة لتخطيط الموارد البشرية قابلة للتطبيق في إطار واقع المنظمات المعاصرة . 

المحاور التفصيلية :


• نظرة عامة على الموارد البشرية :

الملامح الرئيسية لإدارة الموارد البشرية في عصر العولمة .

أهم التحولات ذات التأثير على إدارة الموارد البشرية .

انعكاسات الفكر الإداري الجديد على إدارة الموارد البشرية

إدارة وتخطيط الموارد البشرية كمدخل لتطوير نظم العمل وفق لـ (Balanced Scorecard)

المنهج المتكامل لتهيئة وإعداد الموارد البشرية وتمكينها.

• تخطيط وتطوير الموارد البشرية :

تخطيط القوى العاملة .

المدخل المتكامل لإجراءات التوظيف.

إعداد دليل تنمية وتخطيط إدارة الموارد البشرية .

مفهوم إدارة الجودة الشاملة كمدخل لتخطيط وتنمية إدارة الموارد البشرية .

عناصر إدارة التدريب وفقاً لمفاهيم إدارة الجودة الشاملة TQM .

• توفير وتكوين الموارد البشرية :

توصيف وتحليل الوظائف.

إعادة تصميم الوظائف.

طرق جمع المعلومات لتوصيف الوظائف.

الاستخدامات المختلفة لبطاقات توصيف الوظائف.

تحليل مهارات واتجاهات الأفراد.

• إدارة الأداء كمدخل حديث لإدارة الموارد البشرية:

إدارة الأداء كنظام مفتوح .

مخرجات نظام إدارة الأداء .

تهيئة وإعداد الأفراد لتقبل نظام إدارة الأداء .

إعداد التنظيم لاستيعاب نظام إدارة الأداء .

طرق تقييم كفاءة الأداء من منظور المنظمة .

مداخل وطرق تقييم أداء العاملين وتحديد فجوات الأداء .

• الموارد البشرية وتكنولوجيا المعلومات :

نظام معلومات الموارد البشرية (الحاجة- التحديات) .

مراحل تصميم نظام معلومات الموارد البشرية .

مراحل وخطوات إعداد نظام معلومات الموارد البشرية .

• تخطيط التدريب وتنمية المسار الوظيفي :

تحليل النشاط التدريبي للمؤسسة.

تنفيذ وتقييم العملية التدريبية.

إعداد موازنات التدريب والعمالة.

تخطيط وتنمية المسار الوظيفي.

متطلبات إعداد وتطبيق المسار الوظيفي.